中新網(wǎng)福建新聞8月12日電 “項目施工過程中是否受到外部因素及時辦理設(shè)計變更手續(xù)？”近期，國網(wǎng)連江供電公司紀(jì)委聚焦公司項目合規(guī)性管理開展配網(wǎng)、營銷、市政業(yè)擴等工程項目核查工作，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，全面提升項目風(fēng)險管控水平。
據(jù)了解，本次工程項目核查工作過程中，檢查人員通過調(diào)閱公司16個項目工程結(jié)算資料，重點檢查工程前期管理、采購管理、施工管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面存在的漏洞和風(fēng)險點，結(jié)合現(xiàn)場實地查看項目施工現(xiàn)場工程量、隱蔽工程、物資領(lǐng)用情況和現(xiàn)場特殊情況簽證等內(nèi)容，對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出審計整改意見，及時閉環(huán)整改，并督促專業(yè)部門針對同類問題舉一反三排查，進一步強化規(guī)項目全過程管理。
“通過此次工程項目領(lǐng)域核查工作，針對薄弱環(huán)節(jié)明確業(yè)務(wù)操作規(guī)范，通過細致的管控，對具體業(yè)務(wù)管控執(zhí)行到位，從而進一步提升公司工程建設(shè)的質(zhì)量和效益�！眹W(wǎng)連江供電公司相關(guān)檢查人員如是說。
下階段，公司深入挖掘紀(jì)檢監(jiān)督工作立足點，以問題導(dǎo)向開展專項監(jiān)督，壓實專業(yè)領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”落實落地，以“事前預(yù)防”替代“事后補足”來優(yōu)化項目管理質(zhì)量，為各項業(yè)務(wù)合規(guī)化管理提供堅強的紀(jì)律保障。(完)