如今的廈門，已成為中國(guó)第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖中的重要一極。LED龍頭企業(yè)士蘭明鎵也在其中逐浪，落戶短短一年多，產(chǎn)能已增長(zhǎng)5倍不止。
成績(jī)的背后，公司生產(chǎn)部班組功不可沒。作為承擔(dān)各項(xiàng)交付指標(biāo)的部門，560多名一線員工不間斷地學(xué)習(xí)、摸索、改進(jìn)，打磨自己的技藝，使4吋化合物芯片月產(chǎn)能達(dá)到7萬片。
他們是2022年福建省“工人先鋒號(hào)”，他們?yōu)橹袊?guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)與智慧。
盡職盡責(zé)守安全
2021年，廈門士蘭明鎵生產(chǎn)部班組就被命名為廈門市“五一先鋒號(hào)”。榮譽(yù)傍身再談榮譽(yù)，往往會(huì)從過往中總結(jié)出原因，進(jìn)而滔滔不絕。但生產(chǎn)部班組并非如此，當(dāng)記者問如何看待榮譽(yù)層層升級(jí)，班組成員表現(xiàn)很平和。
“感恩。”生產(chǎn)部主管張飛說，“這個(gè)主要是公司工會(huì)幫我們往上報(bào)，說明對(duì)我們的認(rèn)可�！闭f完，停頓片刻，又補(bǔ)充：“我們不是為了拿榮譽(yù)才去做事，說白了，每天的工作就是要完成好的�！�
這樣盡責(zé)盡職的樸素理念在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)得淋漓盡致。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)屬于高精尖行業(yè)，一旦發(fā)生事故，將會(huì)給員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成巨大傷害、損失。班組堅(jiān)持每天在工作前做好自檢和互檢，“禁止雙人操作，禁止觸摸高壓高危系統(tǒng)，必須持上崗證作業(yè)，必須佩戴勞保用品”……安全細(xì)則班組成員信手拈來，并嚴(yán)格按照操作程序操作，實(shí)現(xiàn)了“零安全事故”目標(biāo)。班組長(zhǎng)還負(fù)責(zé)每月制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷識(shí)別安全隱患并上報(bào)整改建議，將風(fēng)險(xiǎn)控制在安全紅線以內(nèi)。
競(jìng)賽培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)
“我是第一名呢！”談到去年11月舉行的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)部外延作業(yè)員閆祺依然興奮不已，他說，第二名與他相較不過2秒，這樣高水平的競(jìng)賽很磨練人。
閆祺比賽的項(xiàng)目是手動(dòng)裝取片，整個(gè)過程要規(guī)避掉片、劃傷、碎片，但閆祺僅用5分10秒就完成了34片外延片的裝取�！皡①惽拔依孟掳鄷r(shí)間練習(xí)了半個(gè)月，希望通過競(jìng)賽鞏固技能，展現(xiàn)自己�！遍Z祺說。
班組成員的技能高低直接影響企業(yè)發(fā)展速度。為此，2021年11月，生產(chǎn)部班組舉行了為期一個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，活動(dòng)包含外延、減薄劃片、蒸發(fā)刻蝕、光刻清洗等9個(gè)工程比賽項(xiàng)目，500多名員工參與其中“淬煉”，技能水平整體提高。
“沒有過硬的技能不是好員工�！鄙a(chǎn)部總監(jiān)葉琳琳說，員工在進(jìn)入士蘭明鎵的那一刻，就要開始培訓(xùn)�！耙�(guī)章制度、安全意識(shí)、工藝流程、參數(shù)計(jì)算，都是考核的硬指標(biāo)。”葉琳琳說，生產(chǎn)部還十分注重組織技能尖子傳、幫、帶以及技能操作觀摩、技能講座、技能交流培訓(xùn)等，使員工在活動(dòng)中進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我提高。
寬嚴(yán)相濟(jì)迸活力
“博餅”活動(dòng)傳遞廈門獨(dú)有的中秋文化；“團(tuán)隊(duì)拔河”“綁腿一起向前沖”等團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神風(fēng)貌；“團(tuán)拜會(huì)”“春節(jié)福利發(fā)放”“新員工歡迎大會(huì)”，讓員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷……在士蘭明鎵，企業(yè)文化建設(shè)是管理的重要一環(huán)�！艾F(xiàn)在員工的年齡趨于年輕化，組織各類團(tuán)體活動(dòng)，不僅是增進(jìn)與年輕人的溝通，也加強(qiáng)了凝聚力�！比~琳琳說。
寬嚴(yán)相濟(jì)，方能長(zhǎng)久。在生產(chǎn)部，80%的班組長(zhǎng)都是從一線員工成長(zhǎng)起來的，據(jù)了解，生產(chǎn)部班組對(duì)制度進(jìn)行了改革，建立了班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管績(jī)效考核模式，公開公平公正選拔能人。
值得一提的是，生產(chǎn)部還牢固樹立“成本控制，節(jié)約降耗，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的理念，去年8月，開展成本節(jié)約專題項(xiàng)目和系統(tǒng)優(yōu)化提升人員效率項(xiàng)目，精確計(jì)算設(shè)備回報(bào)率與人工成本，為公司節(jié)能增效出力。
眼下，士蘭明鎵正積極對(duì)接碳化硅項(xiàng)目，生產(chǎn)部將用“工匠之心”鑄“品質(zhì)班組”，與企業(yè)共同逐浪“芯”事業(yè)，不負(fù)“先鋒”使命。