河長名片
吳躍輝
武夷山市副市長
武夷山市九曲溪流域河長
中新網(wǎng)福建新聞4月28日電(記者 張麗君)武夷九曲，芳草鮮美、落英繽紛的溪畔，身著一身休閑的運動裝的吳躍輝大步流星，眼神如獵鷹般犀利，一寸寸掃過武夷山的清河碧水。
這是他作為河長日常的工作狀態(tài)。他說，他要守護好武夷山的碧水丹山，守護好閩北人民的生命源泉。
他守護的“河”，不止于十里九曲，而是武夷山境內(nèi)縱橫交錯的陽溪、東溪、西溪、黃柏溪、梅溪等流域面積超百平方公里的十條河流；他治理的“水”，不僅是讓人賞心悅目的碧水東流景致，更是散落于千巖萬壑茶園的產(chǎn)業(yè)之源。
武夷山的綠水青山，成了點綠成金的畫龍之筆，催生了文、農(nóng)、工、智等新型旅游生態(tài)，形成了茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技“三茶”融合的鄉(xiāng)村振興之路。
自河長制施行以來，武夷山市連年保持著全市中小河流流域斷面水質(zhì)達標率100%，Ⅰ類水質(zhì)占比40%，Ⅱ類水質(zhì)占比60%，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)界交接斷面水質(zhì)監(jiān)測結果均達到上級要求指標的喜人成績，其中蘊含的不僅是一個基層河長的職責使然，更是一種守護自然生態(tài)、共筑綠水青山的責無旁貸。
提高效率 將河長工作融入日常
熟悉吳躍輝的人都知道，他對水有一種特殊的“敏感”。但凡遇到“水”，總是條件反射般駐足觀察，無論城中巷道、田間地頭，還是大溪流、小溝渠。
他觀察的是水體的色澤、流態(tài)、氣味，通過初步的感官判斷，一旦發(fā)現(xiàn)異常，并及時聯(lián)系職能部門進一步查明問題，并第一時間制定出解決方案。
作為武夷山市的分管副市長，他肩負著水利、林業(yè)、衛(wèi)健等多領域的職責，基層走訪、上山下鄉(xiāng)成為他工作的常態(tài)。于是，他將河長的河道巡查工作巧妙地嵌入到日常工作中去。他說，這樣是提高治水效率的有效辦法。
所以他出門辦公總是喜歡穿一身輕便運動裝，方便在公務走訪、調(diào)研工作的間隙，時時巡查河道。正是因為他這樣時時不忘“水”的工作狀態(tài)，讓他總能及時發(fā)現(xiàn)、處理各種臨時發(fā)生的“水患”。
比如，在一次日常巡查中，他在城區(qū)西門畈一條毫不起眼的水便溝中，發(fā)現(xiàn)了絲絲縷縷的黑臭水體，正沿著排污口進入大河。吳躍輝從微小的跡象中嗅到了不同尋常的“味道”，隨即展開溯源調(diào)查。通過順藤摸瓜的調(diào)查，查到了污染問題的源頭。他第一時間通知相關人員召開現(xiàn)場會，快速出臺相應整治措施，通過多部門聯(lián)動很快將污染問題扼殺在搖籃中。
熟悉吳躍輝的人都知道，只要出門公務，他便如獵鷹般警覺，不單對沿途水體的細微觀察，就連河岸的生活垃圾、生產(chǎn)廢料、不明砂石等問題也不放過，只要發(fā)現(xiàn)，即刻進行拍照取證，并責成相關部門盡快調(diào)查整改——效率，是他一貫奉行的工作作風。
全新模式 打開生態(tài)保護大格局
自2021年擔任河長以來，無數(shù)次的沿河巡查，讓吳躍輝的微信運動步數(shù)相較以前翻了兩倍還多。他用腳步丈量著武夷山每一條河流的長度，每一片水域的寬度。
一次次的巡查、整治、探索，他摸索總結出了一套行之有效的工作模式：以構建“一委二長三員”整合新機制，依托生態(tài)環(huán)境保護委員會，推進河長、林長二長縱深發(fā)展。同時統(tǒng)籌護林員、河道專管員、土地協(xié)管員三員合一，采用“人巡+技防”的模式在全市開展森林生態(tài)巡護、河道巡護、國土巡護工作，打破村界、鄉(xiāng)界限制，用“點線面”相結合的方法科學劃分巡護網(wǎng)格。
始終堅持創(chuàng)新導向抓改革、實行聯(lián)合管護、聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合督辦的新工作模式，吳躍輝打造出一支規(guī)范化、專業(yè)化的生態(tài)聯(lián)合巡護隊伍，形成齊抓共管的生態(tài)環(huán)境保護大格局。
全新的工作模式，成果顯著。僅在2023年，吳躍輝開展河道巡查共119批次，發(fā)現(xiàn)涉河問題36個，均已整改完成；河長辦共落實涉河項目建設審批5個，全面有效地加強對全市涉河項目建設的監(jiān)管落實。
全新的工作模式，成績喜人。吳躍輝在河湖長制考評中連續(xù)三年排名南平市前三；下梅當溪、黃柏溪紅旗渠被列入首批福建省河湖文化遺產(chǎn)名單，位列南平市前列；九曲溪、黃柏溪、西溪等5條河流達到“非常健康河流”標準，居南平首位；積極創(chuàng)建美麗河湖，崇陽溪創(chuàng)建美麗河湖典型案例進入全國前二十……
提升硬件 為綠水青山保駕護航
“讓武夷水變得更好、岸變得更綠、景變得更美，是我離任前的目標�！�
吳躍輝立下的目標，不僅需要高效率、新模式的支撐，更需要好硬件助力。提升硬件，就是他對于河長工作第三道題目的作答。
在此前，武夷山市涉水項目的硬件設施確實是一個短板。吳躍輝在接手河長工作后，開始有針對性地補短板。
他從監(jiān)管體系入手提升硬件設施，利用智能化生態(tài)巡查指揮監(jiān)管體系，建立智慧管理機制、清單管理機制、督查通報機制，對整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實行督查督辦和“點對點”通報制度。
在此基礎上，他率先利用衛(wèi)星、無人機等先進科技手段，從天、空、地、物、人全方位構建一張多元化感知網(wǎng)，使之成為提高工作效率的有力助手。同時，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)配套建設，加快城區(qū)污水管網(wǎng)配套建設，不斷完善管網(wǎng)布局，逐步解決污水排放、生態(tài)環(huán)境污染等問題。
把管水責任扛在肩上，把治水任務抓在手上，把護水使命放在心上，吳躍輝充分發(fā)揮在河長的工作崗位上，高效、創(chuàng)新、扎實地履行著職責，嚴格按照岸上和岸下齊抓、上游與下游共管、治標與治本同步的思路，默默守護著武夷山的綠水青山。(完)